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Texto
<p> Riscos internos e externos</p><p>Depois de analisar as incertezas, é preciso classificar as ameaças entre riscos internos e externos.</p><p>Veja exemplos de riscos internos:</p><p>Cultura organizacional:</p><p>- Existe resistência à mudança por parte dos colaboradores?</p><p>- Há falta de incentivo da liderança para iniciativas inovadoras?</p><p>Capacidade financeira:</p><p>- A empresa dispõe de recursos para investir em pesquisa e desenvolvimento?</p><p>- O orçamento está alocado de forma adequada, priorizando as iniciativas mais estratégicas?</p><p>Gestão de pessoas:</p><p>- Temos dificuldade em atrair e reter talentos especializados?</p><p>- A empresa dispõe de uma equipe capacitada para inovar?</p><p>Processos e estrutura:</p><p>- A empresa tem processos engessados ou burocráticos?</p><p>- Existe infraestrutura tecnológica para suportar a inovação?</p><p>Falta de visão estratégica:</p><p>- As metas de inovação estão alinhadas ao planejamento estratégico da empresa?</p><p>- As prioridades são conflitantes entre áreas ou departamentos?</p><p>Agora, exemplos de riscos externos:</p><p>Mudanças no mercado:</p><p>- As preferências dos consumidores podem mudar?</p><p>- Novos concorrentes podem lançar inovações disruptivas?</p><p>Regulações e legislação:</p><p>- Mudanças em normas ou leis podem afetar a viabilidade de produtos inovadores?</p><p>- Barreiras regulatórias podem atrasar ou encarecer a implementação de novas soluções?</p><p>Instabilidade econômica:</p><p>- Recessões ou crises econômicas podem reduzir a disponibilidade de investimentos?</p><p>- Flutuações cambiais podem impactar os custos de inovação?</p><p>Avanço tecnológico acelerado:</p><p>- Novas tecnologias podem tornar as inovações rapidamente obsoletas?</p><p>- Custos elevados podem inviabilizar avanços tecnológicos?</p><p>Fatores ambientais e sociais:</p><p>- Mudanças climáticas ou desastres naturais podem afetar a cadeia de suprimentos?</p><p>- A resistência de comunidades locais pode inviabilizar a inovação?</p><p>Para gerenciar riscos, é essencial que a organização identifique, avalie e mitigue possíveis ameaças, sempre classificando o que são riscos internos e externos. </p><p>Mantenha-se atento para que nada saia do radar da empresa.</p>
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