No Brasil, a cada 48 segundos acontece um acidente de trabalho.

Em um cenário como esse, a prevenção é a

nossa melhor ferramenta.

Por isso, trabalhamos diariamente para

garantir que nossos Ecolovers estejam

sempre com um sorriso no rosto e voltem

para casa em segurança.

Porque, aqui na Ecogen, estamos unidos e

constantemente focados nas pessoas e na

Valorização da Vida, buscando sempre

prevenir acidentes e promover a saúde de

todos os nossos Ecolovers.

Porém, no ano fiscal de 2021/2022,

passamos por um desafio.

Mesmo com todas as medidas de segurança,

tivemos a ocorrência de sete acidentes com

afastamento naquele período.

Precisávamos tomar medidas que mudassem

esse histórico. Afinal, cuidar dos Ecolovers é

nossa prioridade.

Foi com isso em mente que, ainda em 2022,

iniciamos uma série de ações que nos

levaram até o grande marco de 365 dias sem

acidentes com afastamento - conquistado em

agosto de 2023.

E como conseguimos essa conquista?

Idealizamos as principais metas e como

iríamos, juntos, trabalhar ao máximo para

reduzir os riscos e o número de acidentes de

trabalho com afastamento.

Afinal, não basta contar com a sorte. Prevenir

é o verdadeiro caminho.

Investimos em fortalecer a nossa cultura de

segurança - a chave para atingirmos a nossa

meta.

Primeiro, desenvolvemos um mapa

estratégico, definindo uma série de ações

que concretizamos ao decorrer do ano.

Partimos então para os primeiros passos

rumo ao objetivo de reduzir a zero os

acidentes com afastamento de trabalho.

O mapa estratégico foi baseado em seis

pilares:

Excelência na liderança de HSE

Gestão de riscos

Comunicação de incidentes

Gerenciamento de subcontratados

HSE Compliance

Indicadores e ferramentas de gestão

Realizamos mais de seis mil horas de

treinamento em segurança com nossos

colaboradores e liderança, de maneira

presencial, e por meio da nossa plataforma

interna, a e-learning.

Efetuamos reuniões mensais para

acompanhar os KPIs.

Também criamos:

Um Comitê de Segurança do

Trabalho

Estipulamos indicadores KPI em HSE

E ainda:

Revisamos nosso processo de

investigação de acidentes

Modernizamos processos de

inspeção/auditoria da área de HSE

  Implementamos nosso sistema de

integração de terceiros

Realizamos nova política de

bloqueios eletromecânicos (LOTO,

QR Code) e

Revisamos o processo de emissão e

formulários de Permissão para

trabalho (PT).

Para garantir que nossas metas estratégicas

estavam sendo cumpridas, realizamos

avaliações periódicas com as lideranças.

Os resultados foram os melhores possíveis.

Ainda em 2022, conseguimos reduzir os

acidentes com afastamento do trabalho em

71%.

Mas não paramos por aí. Queríamos mais, e

assim continuamos nossa jornada.

Na revisão geral da política de Health, Safety

e Environment (HSE), analisamos os

procedimentos aplicáveis e trabalhamos na

melhoria contínua desses procedimentos.

A participação da liderança também foi

essencial, pois eles são a base sólida que

reforça a cultura de segurança dentro da

empresa.

Por isso, como forma de consolidar essa

primeira fase de ações, realizamos um

workshop com a liderança.

O evento aconteceu em dois dias diferentes.

Na ocasião, os líderes da companhia

puderam entender quais eram os objetivos e

metas estratégicas de HSE para os próximos

anos.

Assim, vamos seguir sintonizados para

alcançarmos ainda mais daqui para a frente.

Estamos orgulhosos por chegar até aqui.

Essa é uma conquista que envolve todos.

Cada um desempenhou um papel vital em

cada etapa desse caminho.

Daqui em diante, pretendemos ir ainda mais

além.

A segurança sempre será nossa prioridade

máxima.

Sendo assim, nosso maior objetivo é manter

a marca de zero acidentes com

afastamentos. Cultivando nosso principal

valor: a Valorização da Vida.

Juntos, seguimos comprometidos em

proteger, valorizar e viver com segurança.